Voorwoord
Voor u liggen de jaarstukken 2025 van de gemeente Amstelveen. In dit laatste jaar van deze bestuursperiode hebben we verder gebouwd aan een leefbare, inclusieve en toekomstbestendige stad. We investeerden in voorzieningen die voor onze inwoners van grote waarde zijn: van zorg en welzijn tot onderwijs, sport, mobiliteit en duurzaamheid. Veel plannen die de afgelopen jaren zijn voorbereid, krijgen nu zichtbaar vorm in de stad.
Financiële positie en investeringen
Amstelveen staat er financieel solide voor. Dit blijkt uit een algemene reserve van € 66 miljoen en landelijke kengetallen voor de financiële positie die allemaal op groen staan. Het rekeningresultaat over 2025 komt uit op een positieve toevoeging van € 4,3 miljoen aan de algemene reserve. Door gerichte keuzes en een sterk weerstandsvermogen blijven we in staat om grote investeringen te doen, zoals in de A9-zone, onderwijshuisvesting, sportaccommodaties en verduurzaming van gemeentelijk vastgoed. Tegelijkertijd nemen de kosten toe op terreinen als jeugdhulp, Wmo, afvalverwerking en onderhoud. Hier blijven we sturen op efficiëntie en passende inzet van middelen.
Zorg, welzijn en sociale basis
Ook blijven we investeren in zorg, welzijn en een sterke sociale basis, zodat inwoners passende ondersteuning krijgen waar dat nodig is. Door de groei van het aantal ouderen en de blijvende druk op de zorg is het versterken van preventie en samenwerking tussen zorg- en welzijnsorganisaties essentieel. We bouwen daarom aan voorzieningen in de wijken die helpen om problemen eerder te signaleren en ondersteuning dichter bij inwoners te organiseren. De uitbreiding van het concept ‘Lang Leven Thuisflats’ draagt bij aan langer zelfstandig wonen. Projecten binnen het Integraal Zorgakkoord dragen bij aan het toekomstbestendiger maken van de zorg. Binnen de geestelijke gezondheidzorg zijn stappen gezet om wachttijden te verkorten en hulp toegankelijker te maken. Voor kwetsbare groepen is extra inzet gepleegd. Zo zijn nieuwe opvangplekken voor Oekraïense ontheemden gerealiseerd en werken we regionaal aan het tegengaan van dakloosheid. Hiermee zorgen we voor een vangnet dat inwoners opvangt wanneer zij dat het hardst nodig hebben.
Onderwijs, sport en cultuur
We werken aan duurzame en toekomstbestendige schoolgebouwen, waaronder de voorbereiding voor projecten bij Orion, De Scheg en Futuris. Het extra zwemwater bij zwembad De Meerkamp is in gebruik genomen. Binnen cultuur werken we aan de doorontwikkeling van de Cultuurstrip en de uitvoering van de Cultuurvisie 2025–2028. Op sportgebied blijft Amstelveen investeren in een breed en toegankelijk aanbod voor alle inwoners.
Woningbouw en ruimtelijke ontwikkeling
Amstelveen groeit richting 110.000 inwoners. In 2025 zijn belangrijke stappen gezet in grote gebiedsontwikkelingen zoals De Scheg, Nieuw-Legmeer en Kronenburg. In Amstelveen zullen de komende jaren nog duizenden woningen gebouwd worden. We blijven sturen op de bouw van voldoende betaalbare woningen, waaronder sociale en middeldure huur, en geven inwoners waar mogelijk voorrang bij sociale huur en nieuwbouwprojecten. We hebben nieuwe kaders voor kamergewijze verhuur en woningsplitsen vastgesteld. Ook werken we aan het voorkomen van leegstand, het moderniseren van regelgeving en het realiseren van een gezonde fysieke leefomgeving. De vertraging in landelijke wetgeving en de complexiteit van grote projecten maken het noodzakelijk om zorgvuldig te faseren en tijdig kaders te actualiseren.
Ondertussen worden concrete resultaten zichtbaar: de 42 zorgwoningen aan de Maccabiadelaan zijn gereed, aan de Carmenlaan in fase 1 komen 74 sociale huurwoningen en op Kronenburg worden 438 extra studentenwoningen gerealiseerd. De gemeente werkt samen met partners aan nieuwe seniorenwoningen, onder andere aan de Hortushof, aan de Lindenlaan en bij de Olmenhof. Daarnaast is gewerkt aan voorzieningen die de leefbaarheid versterken, zoals een medisch centrum aan de Lindenlaan, het nieuwe wijkcentrum Alleman/Bankras en de sporthal van het Keizer Karel College. De vernieuwing van het Stadshart in volle gang.
Duurzaamheid en leefomgeving
We zetten in op een duurzame en klimaatbestendige stad. In 2025 is het ontwikkelkader voor het publieke warmtebedrijf vastgesteld en zijn verschillende SPUK-regelingen ingezet om energiearmoede aan te pakken. De nieuwe Groenvisie wordt verder uitgewerkt in uitvoeringsplannen. Binnen de openbare ruimte werken we aan verkeersveiligheid, onderhoud, vergroening, de verdere voorbereiding van de inrichting van de A9-overkappingen en de aanpak van de Noordelijke Poeloever. We blijven werken aan een aantrekkelijk en toekomstbestendig vestigingsklimaat voor bedrijven.
Dienstverlening, veiligheid en organisatie
We blijven werken aan een betrouwbare, toegankelijke en moderne dienstverlening. Wat betreft veiligheid lag de focus op het tegengaan van criminaliteit en ondermijning, de aanpak van (jeugd)overlast, het verbeteren van de verkeersveiligheid en het versterken van de weerbaarheid. Met de verdere ontwikkeling van het veiligheidsdashboard en de inzet van de veiligheidskar vergroten wij het inzicht én de zichtbaarheid in de wijken.
Met deze jaarstukken leggen wij verantwoording af over ons werk en de middelen die daarvoor zijn ingezet. Ik wil alle medewerkers, partners en betrokken inwoners bedanken voor hun inzet voor onze stad. Samen bouwen we verder aan een sterk, sociaal en toekomstgericht Amstelveen.
Adam Elzakalai
Wethouder Financiën