Doelstellingen
- Alle inwoners met of zonder beperkingen kunnen meedoen in de samenleving en kunnen tevens zo lang mogelijk en zo zelfredzaam mogelijk thuis blijven wonen;
- Inwoners zijn in staat om gezond te leven;
- Inwoners voelen zich verbonden met elkaar en helpen elkaar.
Bestuurlijke actiepunten
Omschrijving | Type | Status | |
|---|---|---|---|
25-02 Inzetten op het tegengaan van personeelstekorten in de zorg en Wmo-vervoer. | Uitvoering |
| |
25-03 Blijvend inzetten op adequate ondersteuning vanuit Wmo | Uitvoering |
| |
25-04 Inkooptrajecten starten voor hulp bij het huishouden en begeleiding | Uitvoering |
| |
25-05 Implementatie van nieuw contract met aanbieders van hulpmiddelen | Uitvoering |
| |
25-06 Samenwerking Wmoteam met Participe en Wijkverpleging versterken. | Uitvoering |
| A |
25-07 Nieuwe gezondheidsagenda inclusief update van het mantelzorg- en eenzaamheidsbeleid. | College |
| |
25-08 Uitvoering plannen Gezond en Actiefleven akkoord en in regionaal verband het regioplan van het Integraal Zorgakkoord. Met o.a. welzijn op recept, valpreventie, ondervoeding ouderen, mantelzorg. | Uitvoering |
| |
25-09 Uitvoering woonzorgprogramma ouderen | Uitvoering |
| |
25-10 Uitvoeren Actieplan dementie ‘de mens zien’ 2024-2026 | Uitvoering |
| A |
25-11 Uitvoeren aanpak economische dakloosheid. | Uitvoering |
| A |
25-12 Uitvoeren Samenwerkingsagenda GGZ. | Uitvoering |
| A |
25-13 Mede mogelijk maken komst nieuw hospice. | College |
| |
Status: 'A' = aanvullende toelichting |
Nummer | Aanvullende toelichting |
|---|---|
25-06 | Samenwerking met wijkverpleging wordt verkend. |
25-10 | Een aantal interventies die we in het kader van het actieplan in 2024 zijn gestart, zijn in 2025 gecontinueerd (pilot ‘zachte landing’ bij Wlz-opname, subsidieregeling Amstelveen Dementievriendelijk). In 2025 is het sociale benaderingsteam ondergebracht bij Participe, die hiervoor een subsidie ontvangt. Het SBD-team biedt een individuele vorm van ondersteuning aan inwoners met dementie, o.a. gericht op zingeving, het herpakken van sociale rollen en activering. In 2025 een kwartiermaker aangesteld die zich specifiek richt op dementie en een (Arabische) migratieachtergrond. Ook is er een subsidie verleend aan Mantelzorg & Meer voor een bewustwordingsproject over dementie met gebruik van VR-brillen. |
25-11 | Regionale samenwerking binnen Amsterdam-Amstelland. We monitoren continu de aansluiting tussen beleid en uitvoering en werken aan actuele thema’s zoals economisch dakloze gezinnen, EU-arbeidsmigranten en de realisatie van een tweede Parents House (nog lopend). Er is blijvende aandacht voor het realiseren van nieuwe opvangplekken. Casussen worden regionaal besproken via de goed functionerende Veldtafel. Daarnaast wordt gewerkt aan vernieuwing of voortzetting van het regionale beleidsprogramma, waarbij samen met Amsterdam wordt verkend of gezamenlijke beleidsontwikkeling mogelijk is. De uitkomsten van de telling dak- en thuisloosheid worden hierin meegenomen. De rijksmiddelen voor de aanpak van economische dakloosheid stoppen na 2026, waardoor voortzetting onzeker is; dit wordt betrokken bij de beleidsvorming. |
25-12 | In 2025 is een aantal activiteiten gecontinueerd: het project W in de Wijk, gericht op het beter toegankelijk maken van (voorzieningen in) de wijk voor de ggz-doelgroep, het project Actief in de wijk, waarbij een trajectbegeleider van GGZ inGeest is gedetacheerd in het team klantmanagers en activiteiten gericht op bewustwording en begrip (o.a. d.m.v. theater, tentoonstelling). We hebben een subsidie verleend aan TEAM ED voor het opstarten van een inloop voor jong-volwassenen met een mentale kwetsbaarheid en een subsidie voor het aanstellen van een ervaringsdeskundige trainer. We hebben een beknopt haalbaarheidsonderzoek uitgevoerd naar een time-outvoorziening voor de ggz-doelgroep. Tot slot zijn we i.s.m. Participe en GGZ inGeest gestart met het project WachtWijzer, gericht op het verzachten van de wachttijd op behandeling in de GGZ. |